Le management de projet consiste à planifier, organiser, coordonner et contrôler l'ensemble des ressources nécessaires pour atteindre un objectif défini dans un délai et un budget précis. Le rôle du chef de projet est central : il est le garant de la vision, de la communication entre les parties prenantes et de la résolution des obstacles qui surgissent inévitablement en cours de route.
Les méthodes de gestion de projet les plus répandues sont le cycle en V (prédictif, adapté aux projets industriels stables), les méthodes agiles (Scrum, Kanban, adaptées aux projets numériques évolutifs) et PRINCE2 (cadre structuré utilisé dans les grandes organisations). Le choix de la méthode dépend de la nature du projet, de la taille de l'équipe et du niveau d'incertitude sur les livrables.
