Les risques supply chain se sont multipliés ces dernières années : crises sanitaires, tensions géopolitiques, pénuries de composants, défaillances de transporteurs. Les entreprises qui ont résisté sont celles qui avaient anticipé ces aléas avec des plans de continuité et une résilience chaîne logistique construite méthodiquement.
La cartographie des risques supply chain identifie les fournisseurs critiques (single source), les stocks tampons insuffisants et les maillons fragiles de la chaîne. Diversifier les sources d'approvisionnement, augmenter la visibilité des niveaux de stock chez les fournisseurs et constituer des stocks stratégiques pour les composants à longue durée de cycle sont les principales réponses à une rupture approvisionnement. Un plan de continuité documenté et testé régulièrement réduit le temps de réaction en cas de crise réelle.
